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2月3日，公司召開例行早調會。根據(jù)當前疫情防控的形勢和要求，公司決定今后一個時期，將早調會、每周工作例會、防疫工作會三會合并召開，相關工作一并匯報研究、一并安排部署，盡可能減少人員聚集，既打好疫情防控阻擊戰(zhàn)，又有序做好生產(chǎn)經(jīng)營工作。

董事長、黨委書記田明生，總經(jīng)理、黨委副書記韓效義，公司領導石長存、許晶、高寶堂，各單位和部門負責人參加會議。

田明生董事長指出，在這場嚴峻的疫情防控阻擊戰(zhàn)面前，所有干部都要做到守土有責、守土擔責、守土盡責，做到頭腦清楚、責任明確、心中有數(shù)。要看好自己的門，所屬區(qū)域有沒有外來人員，外來人員具體什么情況，等等，要做到了如指掌。要管好自己的人，對所屬區(qū)域人員有無異常，是否與疫區(qū)人員有過接觸，等等，做到了如指掌。各級干部要堅持走動式管理，到實地、查實情，了解掌握真實情況，檢查措施落實情況。

田明生董事長提出三點要求。一是說真話、辦實事。疾風知勁草，烈火見真金，各級干部要積極主動作為，親力親為干事，把疫情防控情況查清查真，大數(shù)和細節(jié)都要搞清楚、搞真實，不能一問三不知、一推三丈遠，同時要把各項防控措施真正落實到位，特別是對職工遇到的困難問題切實解決好。二是講大局、講配合。打好疫情防控阻擊戰(zhàn)，既要守好自己的一畝三分地，也要講包鋁這個大局；既要各自為戰(zhàn)，也要講究配合。要相互支持、密切協(xié)同、做好銜接，共同打好包鋁防控阻擊戰(zhàn)。三是自力更生、把事辦成。目前，口罩等防護物資非常緊張，公司正在積極籌措，同時各單位也要精打細算、做好計劃，立足自身、想方設法，共同解決努力好物資保供問題。

田明生董事長要求，針對當前形勢，生產(chǎn)經(jīng)營工作要按照中鋁股份盧東亮董事長的要求，重點抓好“兩保一防控”，即：保疫情防控、保生產(chǎn)平穩(wěn)，防范重大風險。要確保氧化鋁、電煤、陽極等生產(chǎn)資料的保供，留足余量、及時預警，及早采取措施，加大與政府溝通協(xié)調力度，確保穩(wěn)產(chǎn)滿產(chǎn)。項目建設、電廠檢修等關鍵保障人員要及時到位，到位后首先按要求采取隔離措施，隔離期滿后返崗工作。

韓效義總經(jīng)理就近期具體工作提出要求。一是各單位應急物資要實事求是上報計劃。二是電解分廠近期缺員問題要努力想辦法加以解決。三是高純鋁產(chǎn)品外運問題，要加大與鐵路運管部門的協(xié)調力度，確保產(chǎn)品銷運。四是針對近期刨槽人員不足問題，要研究頂替辦法。五是對部分在職不在崗人員要密切關注，納入日常管控，不能發(fā)生失控現(xiàn)象。六是各生產(chǎn)單位吃飯和洗澡等環(huán)節(jié)，要采取彈性措施，錯峰進行，盡可能避免人員聚集。七是要對在家隔離人員情況做實，并建立防控臺賬，近期安排休假人員要辦理休假手續(xù)。八是安全環(huán)保健康部明確佩戴口罩的場所和范圍。九是特殊時期，有食堂的單位要就近支持沒食堂單位員工的就餐問題。十是加強通勤車的消毒和管理，確保上下班職工的安全防疫。十一是各單位要按照公司下發(fā)的防控通知及補充通知的要求，如實做好疫情統(tǒng)計上報和摸排，始終確保情況明、底數(shù)清。