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       為進(jìn)一步激發(fā)職工創(chuàng)新思維，促進(jìn)技術(shù)協(xié)作與交流，鼓勵(lì)職工在工作中不斷創(chuàng)新，尋求更好的解決方案，提高工作效率和質(zhì)量，營(yíng)造創(chuàng)新的企業(yè)文化氛圍，5月29日，公司工會(huì)舉辦“工匠周”系列活動(dòng)的第二項(xiàng)內(nèi)容創(chuàng)新創(chuàng)意論壇暨合理化建議評(píng)選表彰會(huì)。工會(huì)主席馬建寧參加此次論壇。

      裝備保障中心、生產(chǎn)指揮中心、科技管理部等專業(yè)部門相關(guān)負(fù)責(zé)人作為評(píng)委參加發(fā)布會(huì)。工會(huì)副主席、黨群工作部部長(zhǎng)李靖主持。

      會(huì)上，9個(gè)項(xiàng)目組通過PPT演示與現(xiàn)場(chǎng)解說相結(jié)合的方式，聚焦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)痛點(diǎn)問題，以消除設(shè)備缺陷、提升效率、改進(jìn)工藝等為目的，系統(tǒng)展示了創(chuàng)新創(chuàng)效成果。發(fā)布成果針對(duì)性強(qiáng)，分析問題透徹，成果實(shí)用性強(qiáng)，切實(shí)解決了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)難題，為進(jìn)一步推進(jìn)公司創(chuàng)新創(chuàng)效、促進(jìn)強(qiáng)化質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)降本增效打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

       最終，電解四廠楊超見發(fā)布的成果獲得一等獎(jiǎng)；包鋁集團(tuán)車鵬、電解二廠賈鵬飛、合金事業(yè)部劉韜發(fā)布的成果獲得二等獎(jiǎng)；熱電廠賈瑋瑋、動(dòng)力廠田江偉、碳素事業(yè)部王國(guó)軍、高純鋁事業(yè)部李德志、碳素事業(yè)部李源發(fā)布的成果獲得三等獎(jiǎng)。

       會(huì)議要求，創(chuàng)新創(chuàng)意活動(dòng)要以"切口小、落點(diǎn)實(shí)"為原則，聚焦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)微小但關(guān)鍵的痛點(diǎn)問題，系統(tǒng)性提升公司精益化水平與基層治理效能；要構(gòu)建創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化長(zhǎng)效機(jī)制，通過標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制，系統(tǒng)性擴(kuò)大成果應(yīng)用場(chǎng)景，推動(dòng)創(chuàng)新紅利向精益管理效能與實(shí)際生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化；要?jiǎng)訂T廣大一線職工廣泛參與，通過基層一線職工的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)性挖掘一批可切實(shí)解決一線生產(chǎn)難題的優(yōu)質(zhì)成果；要優(yōu)化創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，依據(jù)創(chuàng)新成果的實(shí)際價(jià)值實(shí)施差異化激勵(lì)政策，重點(diǎn)提升創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化效益掛鉤的獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)重，全方位激發(fā)員工內(nèi)生創(chuàng)新動(dòng)力；公司工會(huì)要著力構(gòu)建系統(tǒng)化推廣機(jī)制，通過建立標(biāo)準(zhǔn)化推廣流程、實(shí)施應(yīng)用效果評(píng)估、組織跨部門協(xié)同優(yōu)化等措施，推動(dòng)項(xiàng)目成果在各單位深度應(yīng)用與持續(xù)迭代，在應(yīng)用反饋中不斷完善技術(shù)方案、優(yōu)化實(shí)施細(xì)節(jié)，最終實(shí)現(xiàn)成果的技術(shù)沉淀與成熟落地；成果發(fā)布要強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制，將創(chuàng)意成果轉(zhuǎn)化為工藝技術(shù)成熟、性能指標(biāo)穩(wěn)定的高價(jià)值專利產(chǎn)品，通過專利運(yùn)營(yíng)與標(biāo)準(zhǔn)制定實(shí)現(xiàn)行業(yè)推廣，持續(xù)挖掘技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)體系建設(shè)，最終形成自主可控的核心技術(shù)和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；要持續(xù)優(yōu)化成果發(fā)布機(jī)制，引入專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)開展現(xiàn)場(chǎng)預(yù)審和成效評(píng)估，通過系統(tǒng)化論證明確成果的應(yīng)用效能、經(jīng)濟(jì)效益和技術(shù)轉(zhuǎn)化價(jià)值，最終形成可量化、可復(fù)制的推廣路徑與經(jīng)驗(yàn)體系。

       會(huì)議通報(bào)了今年1-5月份“安全生產(chǎn)吹哨人”開展情況和公司合理化建議“金”“銀”點(diǎn)子獲獎(jiǎng)名單。馬建寧為創(chuàng)新創(chuàng)意項(xiàng)目獲獎(jiǎng)人，“金”“銀”點(diǎn)子合理化建議建議人，“安全生產(chǎn)吹哨人”競(jìng)賽“銀牌吹哨人”頒獎(jiǎng)。

        二級(jí)單位分管技術(shù)負(fù)責(zé)人和工會(huì)主席、成果主發(fā)布人和技術(shù)答疑人員、受獎(jiǎng)人員、觀摩代表參加表彰會(huì)。（高瑞敏）